腾讯传

  1. 要知道我们说的东西很容易,但知道我们为何这么说却很难。了解一项事物很容易,但知道它为什么这么设计很难,而且我们甚至失去了提问的能力。

  2. 互联网的商业应用还受到一个地区的网络环境,用户习惯,支付体系,国家政策等客观条件的影响。因此本土企业往往有更大的优势。

  3. 马化腾的七种武器:产品极简主义(细节美学和白痴主义),用户驱动战略,内部赛马机制,试错迭代策略,生态养成模式,资本整合能力,专注创业初心

  4. QQ的盈利点在于用户QQ秀,黄钻等等。而QQ音乐的赢利点在于用户用它装饰自己的空间。QQ秀并不是服饰,而是一个人情感的寄托,

  5. 为什么腾讯在移动网络快人一步,因为它的核心产品QQ作为即时通信工具,最适合在手机上生存。

  6. 腾讯是什么,它把信息,通信,娱乐,商务囊括在一起,提供多元化的在线生活,将这些通过社区串联起来。

  7. 腾讯的游戏前期为什么能赢,他当时绕开以打怪升级为主的大型网络游戏主战场,而全力聚焦于休闲竞技游戏,并努力做到类型冠军,所以后来抢占,赛车,格斗,音乐舞蹈等等才是腾讯的主要山头。

  8. 腾讯的门户形态与新闻门户完全不同,后者通过信息单向发送和接受,而前者基于互动分享和体验,用户行为有很强的社区性质。

  9. 互联网的重点在于拥抱变化和快速迭代。同时每一天进步一点点。

  10. 产品经理永远都应该是一个文艺青年,而不是理性青年

  11. 腾讯很善于利用互动来做慈善,活动和盈利。有时候让用户多一些互动也是一种好方式。

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