1. 从产品设计和市场分析方面简述为什么抖音能够成功

产品设计：

• 对视频形式的限制：采用短视频的形式，视频时长限制在15s之内，并且在一开始用户使用时路径都是先选择音乐再开始拍摄，这样一方面保证视频内容都是浓缩的精华，另外也保证画面和元素更丰富
• 音乐的选择：基本是节奏快让人亢奋的音乐，看视频会更有快感不会有拖沓的感觉
• 用户触达路径低：无论是发视频还是看视频都很方便，没什么基础的用户也能玩的很开心
• 系统能力：看视频、切视频很顺畅，播放稳定，页面清晰

市场分析：

• 投放精准：赞助中国有嘻哈等综艺，符合目标群体定位
• 主题运营：定期会有一些主题活动的推广
• 大V网红运营：利用网红流量吸引用户

抖音是头条做的，头条本来就是内容分发的资讯平台，在媒体内容这方面能力很强，用户是弱关系社交。这一切都很适合切到抖音的用户上，前期因为高质量的视频林立于鱼龙混杂的小视频领域，后期慢慢放宽要求，接触到3-4线城市的人群。

2. 微视为什么比不过抖音

取名：

• 听名字就觉得微视不好玩，像是严肃的看电影的地方

用户定位不同：

• 腾讯用户的定位主要是熟人社交，大家都是强关系，一般腾讯都是用微信和QQ的用户为他们的产品引流，但是其实大多数人都不会愿意自己的亲朋好友看到自己在社交平台上搞笑逗比，所以大家反而不会太愿意使用微视。微信的用户数据在这里没有用武之地。其实你看朋友圈，大家会愿意转发微信读书进去，但不会愿意转发微视或者抖音视频在里面就能看出来这一点。

产品设计：

• 对视频形式的限制不严格，视频可以录1分钟的，但是看起来内容会很冗长，不精华，且音乐也是直接从QQ音乐拿，但是很多其实并不适合做背景，因为比较沉闷，导致视频的整体观感较差
• 性能不稳定：评论速度慢，经常有报错提示（操作失败，请稍后重试），刷新视频会卡顿（刷不出来），声音有的大有的小，不均匀，用户都会觉得不舒服
• 微视完全对标抖音，其实功能和设计大多相似，但是一方面微信的好友用户数据没有用武之地，而产品设计上也没有太多亮点。并且抖音上的用户已经有了自己庞大的粉丝群，也有很多优质的信息，粉丝都看内容，内容看大V和网红，但抖音的网红已经推广到了底层，不再和一开始一样是靠明星引流。而对于抖音的用户来说，产品切换损失大，所以大家都不会愿意使用微视。

市场推广：

• 过早商业化，创造101很多消息会在微视中去，其实对于微视本身的成长并不好
• 哪怕邀请大V来微视，但大V也会在抖音发布信息，无法垄断，因为推广和平名花已经完成了

3. 如何设计微视的差异化功能才能打败抖音

其实抖音和头条这一类产品抢占的是微信、QQ用户的空闲时间。目前微信朋友圈和QQ空间的活跃已经越来越低了，因为大多数人在这里面要变成别人希望看到的样子，大家需要一个不一样的地方可以展现不一样的自我，比如说在微博吐槽和追星，在抖音搞笑逗比。

但是光从短视频的角度上来说，微视要打败抖音其实很难。3-6线城市已经有了快手，1-3线城市抖音的市场占有率很高，微视一方面要做1-3线城市，视频只能选择短视频，音乐、滤镜、分类和推荐算法难以做出特别大的优势，而QQ和微信的用户关系也用不太上。

所以微视不能和抖音同质，才能打败抖音。当然那时候并不算打败，因为那不是微视和抖音的竞争，而是两个领域的新产品在争夺用户时间上的竞争。

4. 短视频领域的创新点

其实大多数大城市的人群，还是不太看抖音的，比如说昨天面试时，其实大家基本都没用过抖音，特别是抖音现在向三四线城市下沉，里面的视频质量更差，也有一批用户流失。那么能不能做一个短视频产品，让我们喜欢用呢。就像做出了微信，腾讯微博和新浪微博的竞争就没有意义了。能不能做出一个短视频领域的微信，来解决这一问题？

想要利用起腾讯庞大的社交关系链，那么这个产品拍出的短视频一定是很高端，大家觉得拿得出手的，愿意让别人看到的。

而要大家愿意花时间一直刷，视频又必须具备娱乐性。

娱乐而高端的短视频产品应该怎么做，现在还没有想到答案，我会愿意分享怎样的短视频到自己的朋友圈里？这个问题接下来会继续思考？