1. 什么天分最适合做产品经理

  做产品经理的人善于感知，能在已有结论的地方建立新观点，而做其他管理地人更善于逻辑推理和归纳总结。有一种流行说法把善于观察，发散的思维叫做右脑思维，把善于逻辑归纳的思维叫做左脑思维。

2. 左脑思维

• 逻辑推理能力强，时间观念强，同时感受力差
• 因为感受力差，所以没那么敏感和情绪化，整个人体现为情绪稳定，甚至刻板
• 更容易根据规则调适自己，更自律，更容易角色化

3. 右脑思维

• 感受力强
• 能在别人已有结论的地方建立自己的新观察，而且不太喜欢听已有的结论
• 难以控制自己的情绪，能激情的表达自己，具有人格魅力

4. 自我的人更适合做产品

  自我的人更适合做产品经理，因为创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。创造力是对自我有机砷的体察和释放，但自制力是社会化的产物，是对别人的体谅与迁就。自我的人更关注自己，更关注我喜欢什么，而自律的人更关注外部的边界和规则。比较克己奉公。

5. 我应该自我还是自律

  当我问出这个问题时，本质上自己关注的是规则与边界，其实自己还是个挺自律的人。但是我们每个人都在这样的环境中长大，所以大家都会学会自律。

  我们要学会找到自己的恐惧与愉悦

• 靠愉悦驱动的人，往往自我
• 靠恐惧驱动的人，往往自律

  这两者都会成为非常优秀，非常成功的人，每个希望成大事的人，都需要想办法接纳与自己完全相反的那个人，让他成为你亲密的伙伴。

6. 我们的组成

  我们的组成，我们内在的愉悦，恐惧，潜意识与集体人格，共同形成了我们自己，当我们认识一个人或者一个产品时，要看到从哪里下功夫，认识自己是也要看到自己的愉悦与恐惧，自己的天分，看到用户的愉悦与恐惧，了解他们的潜意识和集体人格，不要触发防御，这就是产品经理的起点。

7. 自我剖析

  我是一个偏自我还是自律的人：偏自律，但是我对自律的理解与文中不一样，我自律的原因不是出于恐惧，而是出于愉悦，因为我欣喜于自身的成长和提升，所以不断要求自身。这种对自我的要求与规则和边界并不冲突，也被社会所认可。但同样我也自我，我其实很在意自己喜欢什么，也很在意产品的质量，如果我觉得合情合理，我也喜欢打破规则和边界，创造一些变化。其实我觉得文中说得不太对，自我和自律并不是水火不容的，二者可以共存，自我在文中的意思是律他，即因为希望满足自己的要求而对别人要求严格，只考虑自己的感受满足，而不考虑其他人的压力和感受。而自律在文中的意思其实是遵守规则，不随便打破边界，更多考虑别人。我对产品有很高的要求，但因为之前的经历大多是亲力亲为，所以我的严格要求主要用在自己身上，我如果觉得不舒服会找100张图挑一个满意的，也会找100个模板选择一个舒服的来做。但是在带领团队的时候，我会考虑别人的实际情况，再加之自己的标准。但我并不会降低自己对产品的最后标准，只是有的问题选择自己来完成。当然这样并不好，人力有穷尽，而且我的各种能力也都会面临瓶颈。其实之后要学会管理，但是我觉得苛刻应该适可而止，或者应该有理有据，才能让人信服。
  我内在的愉悦：做出产品的喜悦，自身能力成长的喜悦，把每一分每一秒都过的很有意义的喜悦
  我内在的恐惧：存在一些对风险和未知的恐惧，但是都可以克服。
  我的天分：在于控制流程与实施，在看到用户的愉悦和恐惧，了解潜意识方面，还需要学习和思考。