产品思维第八讲——机会判断,点线面体的战略选择

1. 点线面体框架

你再努力工作,你也还只是一个点,一个月或者一年的工资,只是一个点的努力成果,但是腾讯股票与北上广房子的收益,是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体,这是一个线性周期的成果。对于做投资来说,你需要首先选择某个正在崛起的大型经济体,接着去找一个领域,投他的成长周期。所以很多投资人会头一个赛道上所有的产业,因为他不赌单点,而是整个周期的收益。

2. 普通人和富人的区别是什么

普通人勤勤恳恳,斤斤计较,他在意的是每一个当下的点,而任何一个点都不会产生过多的收益。要成为中产,至少需要获得一次线性周期的收益。而要成为富人,则需要借助面和体的崛起。

3. 产品经理的点线面体

选择做产品时不仅需要投入自己的时间和资源,还要忽悠更多人把他们的时间和资源一起投入进来,这也就是说你要为更多的人负责。做选择的时候要看到你切入的点在一条什么样的线上,线在什么样的面上,面又在什么体上。你面对的是来自对手的竞争,还是趋势的竞争?所以点线面体的战略选择很重要。

4. 安全市场的两次颠覆

一开始瑞星,江民和金山其实都是同纬度的点,持续了好几年,用按件付费的方式打来打去。

后来周鸿炜免费让用户使用杀毒软件,王莘借助PC大厂的用户完成用户积累,而周鸿炜则选择了PC互联网崛起这个面扩大用户渠道。

5. 360如何由点到面

360将第一个点砸实之后,迅速扩张成了一个面,将360升级为安全平台,同时推出360安全浏览器,此时浏览器可以通过工具栏广告,内置广告,搜索分成等方式获取商业收入。后来又有了网站导航,软件下载,手机APP分发等众多服务。360从一个免费安全的点入手,快速变成了一个安全平台,接着变成流量分发平台,这就是360的三级火箭策略。当当360拿下安全市场时,这个市场的利润还不足瑞星巅峰时的一半。其实所谓的创业维艰就是一身英雄胆,却无处安放。

6. 移动互联网的趋势

当面要大家的时候,点就有机会,面一定会给点让度最大的利益。当做一个产品的时候,入手只能是一个点,但你要想清楚,它附着在哪个面上,这个面在和谁竞争,他能如何展开,这个面试在哪个经济体上,这个经济体,是在快速崛起,还是沉沦?悲催的人生就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。更悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。最悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,其实这个面附着的经济体正在下沉。如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次,线性周期的成果回报,那么这就叫穷人勤奋的一生。

7. 描述一下我创业方向的点、线、面、体

创业的点是STEM课程设计,这是内容输出方。而它所在的线则包括课程设计、讲师上课、学生招募、器材设计出售、教案出版等等。可以涵盖一个人想要学习STEM课程所包括的所有位置。它所在的面则包括了除STEM教育之外的其他所有教育方向,也不仅仅是少儿教育,可以拓展到成人教育,老年教育;除了线上、线下,还有相关教具的研发生产。它对应的经济体则是中国的教育经济产业体。教育是不会过时的,而机构是学校教育的补充。

8. 中国的快速崛起的经济体次序

改个开放后的产品流通,八九十年代的轻工业、衣食住行加工业、九十年代末二十世纪初的房地产、2010年前后至今的互联网,未来的趋势应该是人工智能(机器人、智能家电),生物医学方向(医疗养老疾病治疗),区块链技术(信息公开透明化)。

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