产品思维第七讲:自我与自律,哪一种更贴近产品精神

1. 什么天分最适合做产品经理

  做产品经理的人善于感知,能在已有结论的地方建立新观点,而做其他管理地人更善于逻辑推理和归纳总结。有一种流行说法把善于观察,发散的思维叫做右脑思维,把善于逻辑归纳的思维叫做左脑思维。

2. 左脑思维

  • 逻辑推理能力强,时间观念强,同时感受力差
  • 因为感受力差,所以没那么敏感和情绪化,整个人体现为情绪稳定,甚至刻板
  • 更容易根据规则调适自己,更自律,更容易角色化

3. 右脑思维

  • 感受力强
  • 能在别人已有结论的地方建立自己的新观察,而且不太喜欢听已有的结论
  • 难以控制自己的情绪,能激情的表达自己,具有人格魅力

4. 自我的人更适合做产品

  自我的人更适合做产品经理,因为创造力是自我的延伸,而控制力是自律的延伸。创造力是对自我有机砷的体察和释放,但自制力是社会化的产物,是对别人的体谅与迁就。自我的人更关注自己,更关注我喜欢什么,而自律的人更关注外部的边界和规则。比较克己奉公。

5. 我应该自我还是自律

  当我问出这个问题时,本质上自己关注的是规则与边界,其实自己还是个挺自律的人。但是我们每个人都在这样的环境中长大,所以大家都会学会自律。

  我们要学会找到自己的恐惧与愉悦

  • 靠愉悦驱动的人,往往自我
  • 靠恐惧驱动的人,往往自律

  这两者都会成为非常优秀,非常成功的人,每个希望成大事的人,都需要想办法接纳与自己完全相反的那个人,让他成为你亲密的伙伴。

6. 我们的组成

  我们的组成,我们内在的愉悦,恐惧,潜意识与集体人格,共同形成了我们自己,当我们认识一个人或者一个产品时,要看到从哪里下功夫,认识自己是也要看到自己的愉悦与恐惧,自己的天分,看到用户的愉悦与恐惧,了解他们的潜意识和集体人格,不要触发防御,这就是产品经理的起点。

7. 自我剖析

  我是一个偏自我还是自律的人:偏自律,但是我对自律的理解与文中不一样,我自律的原因不是出于恐惧,而是出于愉悦,因为我欣喜于自身的成长和提升,所以不断要求自身。这种对自我的要求与规则和边界并不冲突,也被社会所认可。但同样我也自我,我其实很在意自己喜欢什么,也很在意产品的质量,如果我觉得合情合理,我也喜欢打破规则和边界,创造一些变化。其实我觉得文中说得不太对,自我和自律并不是水火不容的,二者可以共存,自我在文中的意思是律他,即因为希望满足自己的要求而对别人要求严格,只考虑自己的感受满足,而不考虑其他人的压力和感受。而自律在文中的意思其实是遵守规则,不随便打破边界,更多考虑别人。我对产品有很高的要求,但因为之前的经历大多是亲力亲为,所以我的严格要求主要用在自己身上,我如果觉得不舒服会找100张图挑一个满意的,也会找100个模板选择一个舒服的来做。但是在带领团队的时候,我会考虑别人的实际情况,再加之自己的标准。但我并不会降低自己对产品的最后标准,只是有的问题选择自己来完成。当然这样并不好,人力有穷尽,而且我的各种能力也都会面临瓶颈。其实之后要学会管理,但是我觉得苛刻应该适可而止,或者应该有理有据,才能让人信服。
  我内在的愉悦:做出产品的喜悦,自身能力成长的喜悦,把每一分每一秒都过的很有意义的喜悦
  我内在的恐惧:存在一些对风险和未知的恐惧,但是都可以克服。
  我的天分:在于控制流程与实施,在看到用户的愉悦和恐惧,了解潜意识方面,还需要学习和思考。

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