顺境中的CEO和逆境中的CEO

顺境中的CEO沿着常规的路径向成功迈进,而逆境中的CEO则调出常规来争取突围。

顺境中的CEO放眼于宏观前景,授权下属去做细节性的工作;而逆境中的CEO视细节为生命,为空因为细节的疏忽而影响全局。

顺境中的CEO会搭建逐级递增的大型招募机构,而逆境中的CEO会在此基础上成立负责遣散人员的人力资源部。

顺境中的CEO会花时间营造企业文化,而逆境中的CEO则通过逆境本身来界定企业文化。

顺境中的CEO常备有应急预案,而逆境中的CEO尝尝得孤注一掷。

顺境中的CEO凭借天时地利有备而战,而逆境中的CEO往往要置之死地而后生。

顺境中的CEO尽量做到文明有礼,而逆境中的CEO常常有意说脏话。

顺境中的CEO志在扩宽市场,而逆境中的CEO志在赢得市场。

顺境中的CEO能容忍员工因为努力创新而产生的小偏差,而逆境中的CEO则对此绝不姑息。

顺境中的CEO总是广开言路,而逆境中的CEO总是独断专行。

顺境中的CEO会放弃那些没在业内占据领先地位的产业,而逆境中的CEO还没奢侈到把生意分成三六九等的程度。

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